Robert Chatterjee Wikipedia – Als leitender Forscher in der Chemieabteilung des Genomics Institute der Novartis Research Foundation (GNF) erlangte Arnab 2002 seinen Doktortitel, als er im Labor des verstorbenen Professors Robert Grubbs am Caltech arbeitete.
Im Laufe seiner Karriere, die mittlerweile mehr als ein Jahrzehnt umfasst, hat er in einer Reihe von medizinischen Chemieprojekten an der Hit-to-Lead- und Lead-Optimierung gearbeitet, die ein breites Spektrum therapeutischer Bereiche abdeckt, darunter Neurologie, Onkologie, Lungenmedizin, und Infektionskrankheiten.
Derzeit befinden sich drei einzigartige First-in-Class-Medikamente in klinischen Studien (darunter zwei gegen Malariainfektionen), von denen sich eines, Ganaplacid, in der Phase 3 gegen Malaria befindet. Die Projektteams, an denen er gearbeitet hat, haben acht präklinische Kandidaten entwickelt, die sowohl für inhalative als auch orale Formulierungen optimiert sind.
Seit Mai 2012 ist er für den Aufbau und die Leitung der Chemiegruppe von Calibr in La Jolla, Kalifornien, verantwortlich, wo sie an acht aktiven Programmen zur Leitoptimierung in einem breiten Spektrum von Krankheitsbereichen arbeitet, wie z. B. regenerative Medizin, Atemwegserkrankungen, Infektionskrankheiten, und Kinderkrankheiten.
Dr. Chatterjee ist ein medizinischer Chemiker mit über 20 Jahren Erfahrung, der bei GNF und Calibr gearbeitet hat, wo er die ADME- und PK-Abteilung leitete und in der späten präklinischen Entwicklung vieler Medikamente tätig war.
Calibr verfügt derzeit über drei Moleküle in der klinischen Entwicklung zur Behandlung von Infektionskrankheiten und zur regenerativen Medizin. Der Einsatz neuartiger Synthesemethoden zur Beschleunigung der strukturellen Diversifizierung in der medizinischen Chemie und die Optimierung zellbasierter Leitstrukturen sind zwei seiner Hauptforschungsinteressen, und er ist auch daran interessiert, diese Bemühungen mit präklinischen ADME- und Pharmakokinetikstudien an Nagetieren zu integrieren, um neue zu generieren Konzeptnachweise in relevanten Tiermodellen.
Mehrere bekannte Berufsverbände, darunter Chambers USA, The Legal 500, Best Lawyers in America und International Who’s Who of Merger and Acquisition Lawyers von Law Business Research, haben Bob als Top-M&A-Anwalt bzw. Medien- und Unterhaltungsanwalt in New York ausgezeichnet.
Der amerikanische Anwalt zeichnete ihn als „Dealmaker des Jahres“ (2020) für seine Arbeit als Vertreter des Sonderausschusses des Vorstands der CBS Corp. bei der 40-Milliarden-Dollar-Fusion mit Viacom zu ViacomCBS aus, darunter auch das New York Law Journal ihn in die Liste der „New York Trailblazers“ 2020 aufgenommen. 2005 half er Time Warner Inc.
Mit Hilfe von Comca, die Kabelsysteme der Adelphia Communications Corporation für 18 Milliarden US-Dollar zu erwerben, und 2011 wurde er für seine Arbeit als Vertreter von Warner Music bei der 3,3 Milliarden US-Dollar teuren Übernahme durch Access zum „Dealmaker of the Year“ ernannt Industries und Time Warner Cable bei der 3-Milliarden-Dollar-Übernahme des Kabelunternehmens Insight Communications Co.
Bobs Bemühungen im Namen von Time Warner Cable bei der geplanten Fusion mit Comcast wurden von der Financial Times in der Auszeichnung „US Innovative Lawyers 2014“ gewürdigt. Das National Law Journal ernannte ihn 2019 für seine Beiträge auf diesem Gebiet zum Sports & Entertainment Trailblazer.
Das National Law Journal zeichnete ihn als M&A-Wegbereiter aus, in Anerkennung seiner bahnbrechenden Arbeit über viele Jahre hinweg im Bereich der Geschäftsabwicklung, und The New York Das Law Journal ernannte ihn 2018 in Anerkennung seiner Führungsqualitäten und Leistungen im Anwaltsberuf zum „Distinguished Leader“. Bob war einer von nur zehn Anwälten weltweit, die in die Legal 500 Hall of Fame im Bereich Mergers & Acquisitions: big aufgenommen wurden Kategorie Deals (über 1 Milliarde US-Dollar) im Jahr 2017.
Nur fünf Anwälte wurden 2016 mit dem Mergers & Acquisitions MVP Award ausgezeichnet, und Bob war einer von ihnen. Er wurde auch im „Dealmakers Impact Report“ von Variety gewürdigt, der die einflussreichsten Anwälte der Unterhaltungsbranche vorstellt. 2009 und 2011 wurde er vom Hollywood Reporter zu einem der „Power Lawyers“ ernannt.
Forty-Five under 45 – Fünfundvierzig junge Anwälte, die sich heute einen Namen machen und morgen den Beruf anführen werden“ des American Lawyer und Crains „40 under 40 – eine jährliche Liste der jungen Macher von New York City“, beide veröffentlicht 1995 gehörten ihn beide dazu.
Er hat auch Time Warner Inc. im Zusammenhang mit der 2,5-Milliarden-Dollar-Investition von US WEST in Time Warner Entertainment vertreten; und Itochu Corporation und Toshiba Corporation of Japan bei ihrer 1-Milliarden-Dollar-Investition in Time Warner Entertainment, einem 20-Milliarden-Dollar-Joint-Venture, in das Time Warner seine Filmunterhaltungs-, HBO-Programmierungs- und Kabelfernsehvermögenswerte einbrachte.
Bob war an vielen verschiedenen Arten von Joint-Venture-Vereinbarungen beteiligt, von der Bildung eines internationalen Konsortiums, das die Phosphatsparte von W.R. Grace erwarb, bis zur Gründung von Courtroom Television Network, dem Unternehmen, dem der als „Court TV“ bekannte Kabelfernsehsender gehört die 1,2 Milliarden US-Dollar teure Umstrukturierung des Unternehmens, das die Six Flags Theme Parks besitzt. Siddharth Chatterjee wurde gerade zum neuen Leiter des Bevölkerungsfonds der Vereinten Nationen in Kenia ernannt.
Traditionell erfolgt die Demobilisierung nach einem Konflikt, aber Dr. Sapra und seine Kollegen versuchten – mit der starken Unterstützung der damaligen UNICEF-Exekutivdirektorin Carol Bellamy – den Süden herauszufordern, seine guten Absichten durch die sofortige Demobilisierung von Kindersoldaten zu demonstrieren.
Herr Chatterjee fungierte als Vermittler und schaffte es, die ersten 3551 Kinder freizulassen. Anschließend kümmerte er sich um ihre Rehabilitation, zu der auch die Demobilisierung als Kämpfer und die Unterstützung bei der Wiedereingliederung in die Gesellschaft gehörten.
Diese Demobilisierung, die größte ihrer Art während einer Krise, veränderte die Sicht der internationalen Gemeinschaft darüber, was wann möglich war. „Er sagt nicht, warum Dinge nicht getan werden können, sondern zeigt Optionen auf, wie sie getan werden können“, sagte Dr. Sapra über Herrn Chatterjee. Wenn es hart auf hart kommt, ist er der Typ, den ich in meinem Team haben möchte.
Nachdem er 2001 nach Indonesien gezogen war, um unter dem Vertreter Rolf Carriere für UNICEF zu arbeiten, zeichnete sich Herr Chatterjee erneut aus. Die „Schule in einer Kiste“-Initiative von UNICEF, die darauf abzielt, Kinder nach einer Katastrophe so schnell wie möglich wieder in den Unterricht zu bringen, indem sie ihnen das Notwendigste dafür zur Verfügung stellt, ist etwas, das Herrn Chatterjee in Indonesien eingeführt hat .
Er glänzte auch in Darfur 2004 und später in Somalia 2011. Bellamy erinnert sich an ihn als „sehr fähig, energisch, kreativ“. Sie nennt die vier Beförderungen, die er in den sieben Jahren zwischen 1997 und 2004 erlangte, „ziemlich bedeutsam“ und sagt, sie seien das Ergebnis seines Wunsches, herausfordernde Aufgaben zu übernehmen. Herr Chatterjee heiratete Ban Hyun Hee, der ebenfalls bei UNICEF angestellt war, zwei Jahre nachdem sich das Paar in Darfur kennengelernt hatte.
Als Frau Bans Vater 2007 das Amt des Generalsekretärs übernahm, fingen die Probleme erst richtig an. Anonyme Quellen stellten die Eignung von Herrn Chatterjee in Frage und warfen der UNO Vetternwirtschaft vor, nachdem er im November 2007 unter Staffan de Mistura zum UN-Stabschef im Irak ernannt worden war.
Er akzeptierte diese Position gegenüber der weniger riskanten Option eines UNESCO-Vertreters in Nepal. In ähnlicher Weise wurde er im Mai 2009 zum Regionaldirektor des Büros der Vereinten Nationen für Projektdienste in Kopenhagen ernannt. Er wurde auch von der Kandidatur für andere Spitzenpositionen ausgeschlossen. Die Gelegenheit, die Vereinten Nationen zu verlassen, ergab sich 2011, als er für eine Spitzenposition bei der Internationalen Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften rekrutiert wurde.
Die unglückliche Wendung der Ereignisse für Herrn Chatterjee ereignete sich, als Kofi Annan, der seinen Sohn Kojo für ein Unternehmen arbeiten ließ, in einen Vetternwirtschaftsskandal verwickelt wurde. Herr Chatterjee begann seine Karriere bei den Vereinten Nationen jedoch ein ganzes Jahrzehnt vor Herrn Ban.
Allerdings werden seine frühere Arbeit und seine Erfahrungen bei den Vereinten Nationen in Berichten über Vetternwirtschaft selten erwähnt. (Tatsächlich bestätigt die Dokumentation auch, dass Herr Chatterjee 1997 die Sicherheit von Herrn de Mistura im Irak überwachte.)
Die Vereinten Nationen halfen Herrn Chatterjee jedoch nicht, denn sie ignorierten Reporter (einschließlich mir selbst), die sich 2007 nach ihm erkundigten, völlig. Es herrschte ein Hauch von Scham und Geheimhaltung, als würden sie etwas vertuschen. Für mich ist die Untätigkeit der Vereinten Nationen umso verwirrender, als ich nicht alle Fakten kannte, bis ich bei UNICEF anfing und Leute kennenlernte, die mit Herrn Chatterjee zusammengearbeitet hatten.
Die Vereinten Nationen hätten die Akte von Herrn Chatterjee den Medien zugänglich machen sollen. Das hätte die Sache sehr schnell erledigt. Im Jahr 2007 führte beispielsweise ein privates Schweizer Unternehmen, Mannet, eine 360-Grad-Bewertung der leitenden Manager von UNICEF durch und zählte ihn zu den Top 10 % der effektiven Manager und Führungskräfte. „Sid hat eine besondere Fähigkeit, in den komplexesten und scheinbar hoffnungslosesten Situationen Möglichkeiten zu erkennen“, ist typisch für das Lob seiner Kollegen in seinen Aufzeichnungen.
