Rita Sabo Herkunft – Im Jahr 2022 gab es für uns viel zu tun, und wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend auch im Jahr 2023 fortsetzt. Unsere deutsche Zentrale hat uns dabei geholfen, einige spannende Pläne für das kommende Jahr zu schmieden. Im Großhandel wollen wir unsere Bindung zu den etablierten Marken, mit denen wir bereits zusammenarbeiten, stärken. Dank der Bemühungen unseres Marketingteams wird jede unserer Kollektionen eine größere Online- und In-Store-Präsenz haben.
Das Piercing-Angebot an unseren Einzelhandelsstandorten wird ausgebaut. Trotz des harten Wettbewerbs haben sich die Versuche unserer Pilotfilialen, ein erstklassiges Kundenerlebnis zu bieten, ausgezahlt. Unser Ziel ist es, unsere Präsenz im Einzelhandelssektor zu erhöhen, indem wir neue Geschäfte in strategisch günstig gelegenen Ballungsräumen eröffnen und das Erscheinungsbild anderer Geschäfte überarbeiten, um unsere überarbeitete globale Markenstrategie widerzuspiegeln.
Außerdem stellen wir Ihnen unser brandneues Label SABOTEUR vor. Es ist ein gewaltiges Unterfangen für das Unternehmen, aber wir hoffen, dass wir mit der gleichen Strategie unseren Erfolg auch in anderen Ländern wiederholen können. Letztendlich wären wir ohne den unermüdlichen Einsatz unserer Mitarbeiter nicht so erfolgreich wie wir.
Für unser Unternehmen stehen die Mitarbeiter seit jeher an erster Stelle und wir tun weiterhin alles, was wir können, um sicherzustellen, dass sie in ihren Aufgaben erfolgreich sind. Zwei unserer obersten Prioritäten sind die Förderung eines Umfelds, in dem sich alle Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gefühle auszudrücken, und in dem sich das Unternehmen aktiv für Vielfalt und Inklusion einsetzt.
Wo sehen Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens in den nächsten fünf Jahren, THOMAS SABO? JP: Angesichts des aktuellen Wirtschaftsklimas und der turbulenten Jahre, die davor liegen, ist es schwierig, die Zukunft unseres Geschäftsmodells vorherzusagen. Die meisten bedeutenden Veränderungen haben meiner Meinung nach jedoch wahrscheinlich bereits stattgefunden. Als die Pandemie ihren Höhepunkt erreichte, wuchs unser Online-Vertriebskanal rasant. Bei intimeren Käufen wie Schmuck bestehen jedoch viele Verbraucher immer noch darauf, den Verkäufer persönlich zu treffen.
Für das Jahr 2024 wollen wir unser 40-jähriges Jubiläum feiern. Aus diesem Anlass wollen wir auf unserem aktuellen Erfolg aufbauen und ein stetiges Wachstum über alle Vertriebskanäle (einschließlich stationärer Geschäfte, Online-Marktplätze und Großhändler) anstreben sowie schrittweise, aber stetige Verbesserungen in allen Bereichen vornehmen unseres Geschäfts durch Innovation und Reaktionsfähigkeit auf sich verändernde Marktbedingungen.
Das erste, was Thomas Sabo täglich auf dem Programm hat: Joggen. Während alle anderen noch schlafen, wacht der erfolgreiche Teenager auf. Er weicht nie von seiner Routine ab, egal ob er geschäftlich im Herzen von New York City ist oder mitten in München, nachdem er eine Pressekonferenz abgehalten, sich mit Kunden getroffen oder am Abend zuvor einen wichtigen Deal abgeschlossen hat.
Seine Reise wird jedoch durch die Entdeckung von etwas unterbrochen, das ihn immer wieder in Erstaunen versetzt: Müllberge. Unser Unternehmen bietet Müllabfuhrdienste an. Wie Sabo können Sie sein Unternehmen in das Gespräch einbinden, indem Sie sagen: „Hier ist ein Ansatz, mit dem sich viele Dinge ändern lassen.“ Kleinere Behälter und weniger Plastikfolie bedeuten für uns weniger Abfall. Wenn man zehn Jahre zurückschaut, sagt Sabo, „hat absolut niemand über diese Dinge nachgedacht.“
Achten Sie genau auf die Einzelheiten. Wie eine Fallstudie von Brianna Wiest ist die Geschichte seines Unternehmens eine faszinierende Lektüre. An sich selbst zu glauben ist das Mantra. Der gebürtige Tullner an der Donau, Sabo, hat im Urlaub in Thailand seine Canon DSLR gegen etwas Bling eingetauscht.
Seine Eltern, Tanten und Grandeltern Sabo, waren beide alleinstehend und brachen die Schule ab. 1984 kehrte er nach Deutschland zurück und gründete ein Unternehmen, das schließlich auf 1.200 bis 1.500 Mitarbeiter anwuchs und im Geschäftsjahr 2020/21 einen Gewinn von 3,2 Millionen Euro (3,2 Millionen US-Dollar) vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen ausweisen sollte zum Erfolg der Corona-Produktlinie bei.
Auf die Frage, wie er berühmt wurde, antwortet Sabo immer gleich: „Meine Leidenschaft für Schmuck hatte ich auf Reisen.“ Damit klingt er wie ein Filmstar, der seine „Coming-to-Fame“-Geschichte hundertmal, aber nie aufwärmen muss Ich bin es leid, es zu erzählen.
Auch wenn er ein blond-graues „Kastellan“-Aussehen hat, kleidet sich Schmuckmogul Sabo gerne etwas rockiger als sonst, indem er eine schwarze „Motorrad“-Lederjacke anzieht. Er hat noch nie einen BWL-Kurs besucht. Dies veranlasste ihn, sich für die Ausbildung zum Feinmechaniker in der Metallhütte Diehl einzuschreiben.
Da es bei der Arbeit mit Metall so wichtig ist, ein scharfes Auge für Oberflächendetails zu haben, kann ich mit Sicherheit sagen, dass die Ausbildung, die ich im Laufe meines Lebens erhalten habe, von Nutzen war. Den ersten Eindruck von finanzieller Unabhängigkeit bekam er 1986, als er ein Paar Ohrringe kaufte.
Allerdings gibt es in dieser Kollektion eine große Auswahl an Stücken, wie zum Beispiel einen Totemkopf-Anhänger, einen Krokodil-Ohrring, einen Unisex-Ohrstecker, ein Satinarmband und einen verstellbaren Ring. Ich paraphrasiere hier Sabo: „Eine Uhr hat viel mehr bewegliche Teile als ein Schmuckstück.“ Entgegen der Misere vieler Unternehmen während der Corona-Krise kam es bei ihm nicht zu Lieferengpässen.
Wenn es möglich ist, verwenden wir nur umweltfreundliche Materialien. Als Preisträger erhielt Thomas Sabo das Gütesiegel des Responsible Jewelry Council (RJC). Zur Veranschaulichung könnte Sabo sagen: „Dies ist ein mühsamer Prozess, den wir in unserem Unternehmen routinemäßig durchführen.“
In Bangkok ansässig sind zwei Produktmanager in Bangkok. Darüber hinaus wurden die Materialien und Klebstoffe auf Herz- und Nierentoxizität getestet. Es ist die Politik von Sabo, wann immer möglich umweltfreundliche Materialien zu verwenden. Er schlägt vor, dass Verbraucher Wert auf Garantien und Zulassungen legen.
Trotz seiner Zweifel glaubt Sabo, dass das Schmuckunternehmen das alte Metall als recyceltes Gold und Silber vermarkten wird. Irgendwann wird es eine Zeit geben, in der das Tragen bestimmter Marken zu anstrengend wird. Bedenken Sie seine Bedeutung im Schmuckherstellungsprozess. Anders ausgedrückt sagt Sabo: „Wir machen das schon seit Jahren.“
Sabo gab im Jahr 2016 mehr als 1.000.000 US-Dollar für den Bau eines Servicecenters am Hauptsitz aus, in dem bis zu 500 Mitarbeiter eingestellt werden sollen. Gerne nehmen wir Ihren kaputten Schmuck zur Reparatur in jeder Thomas Sabo Filiale entgegen. Im Laufe der Zeit könnten sie kostenpflichtig wieder ersetzt werden. Neben einer Kantine mit leckeren Leckereien, einem Fitnesscenter und viel Freiraum zum Arbeiten bietet die Firmenzentrale ihren Mitarbeitern auch eine Reihe weiterer Vergünstigungen.
Ministerpräsident Markus Söder Sabo wurde im Oktober für seine Verdienste um das wirtschaftliche und soziale Wohl Bayerns mit dem Bayerischen Verdienstorden, der höchsten Auszeichnung des Freistaats Bayern, geehrt. Seit vielen Jahren unterstützt Sabo mit seiner gleichnamigen Stiftung Gruppen, die sich für die Verbesserung des Lebens von Kindern auf der ganzen Welt einsetzen.
Verantwortungsbewusstsein bin ich bei meiner Arbeit seit vielen Jahren. Dieser Geschäftsmann und Jongleur bringt es auf den Punkt: „Ich brauche keinen Politiker, der mir das zuerst aufschreibt.“ Jeder, auch Sabo, hat in politischen Fragen eine feste Haltung. Während seine Rivalen weiterhin über den Umgang mit der Volksrepublik China streiten, hat er einen Rückzieher gemacht. Sabo ist jetzt besorgt über das Hup der Verbraucher.
Für Sabo ist eine inspirierende Führung unnötig, da seine Strategie auch in Wien aufgegangen ist. Er hat sich eine Zeit lang in der Unternehmensführung versucht und verlagert seinen Fokus nun woanders hin.“ Er ist wieder da, wo er angefangen hat: beim Design. Trotzdem denkt Sabo nicht mehr an Selbstmord, ganz im Gegenteil.
Im Jahr 2021 kündigte Santiago, der Sohn von Thomas Sabo und ausgebildeter Piercer, Pläne zur Einführung einer Premiummarke namens Saboteur an. Zahlreiche Sammlungen, an deren Entstehung Thomas Sabo, seine Künstlerfrau Rita Sabo und Santiago beteiligt waren, sind bei Saboteur zu finden.
Ein Vater mit zwei Söhnen und einer Tochter möchte sicherstellen, dass das Familienunternehmen von Generation zu Generation weitergegeben wird. Das Fazit kommt von Sabo: „Unser Grundprinzip ist, niemals draußen zu verkaufen.“
Saboteur, die neue Luxus-Schmuckmarke von Thomas Sabo, die er zusammen mit seinem Sohn und seiner Frau gegründet hat, ist gerade in den Handel gekommen. Alles begann mit einem Streit zwischen Thomas Sabo, dem renommiertesten Silberschmied der Welt, und seinem Sohn Santiago und seiner Frau Rita, der schließlich zur Gründung einer neuen Luxusschmuckmarke namens Saboteur führte.
Sein stilvolles Besteck und seine Dandy-Ohrring-Armbänder haben Thomas Sabo eine weltweite Fangemeinde beschert. Thomas Sabo und sein Sohn Santiago Sabo haben mit der Einführung der Schmuck- und Uhrenlinie Saboteur eine neue Ära im Familienunternehmen Sabo eingeläutet. „
„Saboteur“ ist für mich eher eine Lebensphilosophie als ein modisches Statement. Sie sind für jede Altersgruppe geeignet, vom Teenager bis zum reifen Mann. Rita Sabo, Thomas‘ Frau und Künstlerkollegin, war in jeder Phase des Prozesses anwesend. Es gab auch einen Zustrom neuer Kreativer. Während Rita Sabo für die Linie „Sacra“ verantwortlich ist, wird die Linie „Elemental“ von der Familie Sabo kreiert und verwaltet.
