Catharina Cramer Warsteiner Vermögen – Ihr plötzlicher und gut geplanter Auftritt war eine angenehme Überraschung. Ihr altes Unternehmen, Pernod Ricard, verlangte von ihr, Warsteiner im Rahmen einer umfassenderen Marketingoffensive zu priorisieren. Sie ist seit Kurzem in der Geschäftsleitung tätig und arbeitet dort eng mit Gustavo Möller-Hergt zusammen, dem erfahrenen Leiter des internationalen Geschäfts des Unternehmens. Es mangelte an definierten Rollen und Autoritätslinien.
Sie entwickelte ihre eigene Strategie zum Knüpfen von Verbindungen, die unter anderem die Tätigkeit als Diplomatin und im Industriesektor umfasste. Sie bestand darauf, Alkohol zu probieren, obwohl ihr Vater ihr versichert hatte, dass das keine große Sache sein würde. Ort ihres Praktikums war die König-Ludwig-Schlossbrauerei in Kaltenberg, Kreis Landsberg, die sie selbst organisierte. Tragen Sie Gummihandschuhe und machen Sie sich sofort an die Arbeit. Das ist es; Ich habe alles versucht, was mir einfiel (außer dass ich die Etikettiermaschine gut bedienen konnte).
Es lief auch nicht alles reibungslos. Nach nur einem Jahr im Amt hatten sie und Möller-Hergt, der CEO des Unternehmens, eine gewisse Distanz zueinander entwickelt. Catharina verteidigt die Kronprinzess gegen Gerüchte, dass ihre Manager länger unter Zwang gegangen seien, weil „es einfach nicht passte“. Konflikte hätten möglicherweise vermieden werden können, wenn der Firmengründerin, ihrem möglichen Nachfolger und ihrem Co-Manager eindeutige Rollen und Verantwortlichkeiten zugewiesen worden wären.
Die Cramers selbst konnten es nicht übersehen haben. Die ursprüngliche Cramer/Möller-Hergt-Organisation von zwei Personen wurde durch ein vierköpfiges Team unter der Leitung der beiden Eigentümer ersetzt (Catharina Cramer besaß bereits Anteile am Unternehmen).
Teilnehmer einer öffentlichen Interessengruppe
Der Abgang des ausländischen Managements, eine öffentliche Kontroverse über die Höhe der Abdankung und sinkende Umsätze von Warsteiner behinderten Catharinas schnellen Aufstieg an die Macht. Sie erwidert, dass sie auf den herzlichen Empfang, den sie in der Geschäftswelt erhalten habe, nicht vorbereitet gewesen sei. Sie sagt, dass sie als junge Frau, die die Interessen der Warsteiner vertrat, nie aufgrund ihres Geschlechts unterschiedlich behandelt wurde.
Als ob die Reaktion der Medien sie nicht bereits erschreckt hätte, fügten sie hinzu: „Anscheinend reicht es, jung, blond und auch eine Frau zu sein, um in die Sextonne gesteckt zu werden.“ Beide Aussagen sind leere Versprechungen und wecken falsche Erwartungen: „Jetzt braucht sie nur noch den richtigen Mann“ und „Nur die Maske ihres Vaters war zu lesen.“ Trotz aller Bemühungen von Catharina Cramer haben viele Menschen über sie geurteilt, ohne sie angemessen zu schütteln.
Vor allem die Boulevardpresse scheint sich nicht mehr um sie zu kümmern. Übrig bleibt nur die kritische Berichterstattung der Wirtschafts- und Fachzeitschriften über die Expansion des Unternehmens. Der Kerngeschäftsumsatz der Marke Warsteiner ist rückläufig.
Marktbedingungen für Wettbewerbsfähigkeit
Seine Frau ist die Hauptattraktion des Unternehmens, aber als junger Unternehmer in seinen Dreißigern mit nur vier Jahren Erfahrung außerhalb des Unternehmens fällt es ihm schwer, dies zu tun. Catharina Cramer ihrerseits hat keinen Grund zur Besorgnis, denn in ihren Worten: „Wir werden uns immer nur an unserem Ausbruch messen lassen.
Er kommt jetzt raus, bevor der Markt zusammenbricht. Sie haben es genau richtig gemacht. Das ist nicht der Fall.“ „Summe“, sagt sie, „auch wenn wir ehrliche Unternehmen sind. Falsche Informationen werden selten an die Öffentlichkeit gebracht, weil sie verschleiert werden. Die eigene Hotelbranche sowie verschiedene regionale Marken sorgen für viel Abwechslung.“
Zweifellos hatte sie noch mehr im Ärmel. Deine Augen haben einen bitteren Farbton angenommen. Sie lacht, weil ihr klar ist, wie albern dieser Satz zunächst klingt. Aber sie wird nicht von ihrer Position abweichen. Unser Ziel ist es, Warsteiner zur meistkonsumierten Biermarke in Deutschland und darüber hinaus zu machen.
Beim Biervergleich ist Heineken der Goldstandard. Es ist klar, dass Heineken die Unterstützung eines viel größeren Unternehmens hat als wir. Aber trotzdem. Die Isolation würde ihr besser passen. Deshalb ist es unerlässlich, über eine zentrale Drehscheibe für alle Werbeaktivitäten zu verfügen. Das „Look and Feel“ (visuelle Identität) der Marke wird erneut von Warstein geleitet. Das neu organisierte Marketingteam besteht aus neuen Mitarbeitern und Veteranen. Sie müssen das als großes Problem betrachten. Sie haben Angst, die Erfahrung und Weisheit ihrer älteren Mitarbeiter zu verlieren.
Direkte Konfrontation
Catharina Cramer ist seit vier Jahren im Unternehmen. Ein großer finanzieller Erfolg blieb bislang aus. Es gab jedoch noch andere Schwierigkeiten. Dank ihrer optimistischen Einstellung und ihren Bemühungen, den Arbeitsplatz für alle angenehmer zu gestalten, hat sie schnell den Respekt und die Bewunderung ihrer Mitmenschen gewonnen.
Sie hat den Familientag ins Leben gerufen, damit Mitarbeiter auch außerhalb des Büros Zeit mit ihrer Familie verbringen können. Am Ende des Schuljahres feiern die Schüler mit einem Kelle Hefe und einmal im Jahr treffen sie sich zum Jubilaren zum Essen. Sie scheint sehr zufrieden mit sich zu sein.
Catharina Cramer Warsteiner Vermögen : 800 Millionen €(geschätzt)
Sie sind die reichsten Frauen in Deutschland, doch sie versuchen, in ein Feld vorzudringen, in dem die Männer dominieren. Susanne Klatten, eine Top-Führungskraft bei BMW, hat es bereits getan.
Vor Jahren musste Albert Cramer, Besitzer von Warsteiner, den Besitz der Krombacher Brauerei an die Siegerländer Emporkömmlinge übergeben.
Cramer belegt in der jährlichen Rangliste der 300 reichsten Menschen Deutschlands durch das Manager Magazine nur Platz 190, obwohl er über ein geschätztes Steuervermögen von 500 Millionen Euro verfügt. Barbara Lambrecht-Schadeberg, die Besitzerin von Krombacher, und die Schadebergs, Bernhards Familie, bringen alle drei mit ihre Kinder zum Turnier.
Schlimmer noch: Warsteiner hat eine Brauerei in Cramers Gegend aufgekauft, die er zuvor ignoriert hatte. Mit einem Vermögen von 600.000.000 Euro liegt Susanne Veltins mehr als 15 Plätze vor AC. Hans Inselkammer von Augustiner belegt mit 650 Millionen Euro den ersten Platz, Richard Weber von Karlsberg mit 450 Millionen Euro den zweiten Platz und Werner Brombach von Erdinger mit 400 Millionen Euro den dritten Platz.
Annemarie Findel-Mast von Jägermeister ist 600 Millionen Euro wert, ihre Kollegin Susan Buschke 450 Millionen Euro und Harald Eckes-Chantré von Rotkäppchen-Eckes 700 Millionen Euro. (6.10.2009, 14.00 Uhr) Das Manager Magazin stellt in seiner neuesten Ausgabe 1001 der reichsten Bürger Deutschlands in seiner „Reichstenliste“ vor.
Auch einige Unternehmer aus der Getränkeindustrie sind dabei. Alexandra Schörghuber (u.a. Paulaner) steht mit einem geschätzten Vermögen von 3,2 Milliarden Euro auf Platz 48 der Liste der 50 reichsten Menschen der Welt, hinter der Familie Reimann (Inhaber von Dr. Pepper) und der Familie Oetker (Radeberger-Gruppe, Henkell). Freixenet).
Die Krombacher Brauerei gehört den Geschwistern Petra und Bernhard Schadeberg und steht mit einem Nettovermögen von 2,2 Milliarden Euro auf Platz 78 der Liste. Mit einem Gesamtvermögen von 1 Milliarde Euro sind die Bitburger Familien Simon und Niewodniczanski die 157. reichsten Deutschen.
In der Oktoberausgabe des Magazins „Manager“ finden Sie ausführliche Porträts der 1000 reichsten Bürger Deutschlands. Der Artikel behauptet, dies sei eine Untertreibung. Menschen, die in Warstein geboren und aufgewachsen sind, bevölkern jeden Winkel der Stadt. Als gäbe es keine andere Möglichkeit. Die Hotel- und Restaurantkette des Getränkegiganten sowie das Warsteiner Visitor Center im Ranch-Stil gehören zu den Top-Arbeitsplätzen der Stadt.
Die Cramers sind die Besitzer der Warsteiner Brauerei, besser bekannt sind sie jedoch unter dem abwertenden „Plücker“ (der auf den früheren Beruf der Familie als Bauern zurückzuführen ist). Catharina Cramer, 32, ist neben ihrem Vater Gesellschafterin und Co-CEO der Warsteiner Group. Sie behauptet, dass mehrere der älteren Mitarbeiter ihres Unternehmens sie als „Plückers Jüngste“ bezeichnen. Sie ist wirklich glücklich mit ihrem neuen Namen „Rat“. Damit unterstreicht er, dass sie ein echtes Mitglied der Warsteiner-Familie ist.
Catharina Cramer scheint auf den ersten Blick nicht in die Welt der Bierhändler und Braumeister zu gehören, trotz ihres schicken Büros und allem. Er hat einen Abschluss in internationaler Betriebswirtschaft von Institutionen in London, Madrid und Paris, absolvierte ein Praktikum bei J.P. Morgan in London und arbeitete für den Konsumgüterriesen Pernod Ricard. Mit zwanzig Jahren kehrte sie in ihre Heimatstadt zurück und lebt seitdem dort. gegenübergestellt mit. Um es mit Cramer zu sagen: „Ich fand es immer irgendwie komisch, dass ich mich irgendwann von allen hier trennen musste.“
Das liegt daran, dass sie durch Zufall einen Job im Familienunternehmen gefunden hat. Um sicherzustellen, dass nur einer seiner Nachkommen jemals für die Brauerei-Gruppe tätig war oder Anteile von ihr erbte, wurde Albert Cramer in neunter Generation Alleininhaber des Unternehmens. Die Arbeit mit einem Verwandten war eine Lektion, die Cramer während der Zeit, als er und sein Cousin das Familienunternehmen leiteten, auf die harte Tour lernte. Etwa Mitte der 1980er Jahre gelang es ihm, seinen Firmenpartner aufzukaufen.
Neunzehn Personen haben ihre Stimme für das Unternehmen abgegeben. Nachdem ihr ältestes Kind, Christina Cramer, das Familienunternehmen übernehmen konnte, sich aber stattdessen für einen anderen Weg entschied, unterhielten sich Albert und seine Ex-Frau. „Ich war sehr schockiert“, sagt Catharina jetzt. Ich war noch nie zuvor offiziell in ein Familiengespräch einbezogen worden.
Bei diesem Treffen machte ihr Vater ihr ein Angebot, das sie nicht ablehnen konnte: Er wollte, dass sie das Familienunternehmen übernimmt, das er in 240 Jahren zu einem globalen Konzern mit 2.400 Mitarbeitern in 70 Ländern und einem Jahresumsatz von 560 Millionen Euro aufgebaut hatte. Es scheint, dass auch der junge Albert Cramer derselben Meinung war. Es gab keine Zugangsvoraussetzungen für den Arbeitsmarkt, außer den Abschluss eines Studiums. Der Gedanke: „Ich war überglücklich“, schoss Catharina durch den Kopf.
Sie mussten offensichtlich eine lebensverändernde Entscheidung treffen: „Entweder ganz oder gar nicht.“ Man muss sehr sicher sein, bevor man solch extreme Maßnahmen ergreift. Ihre Leute werden sich davon nicht überzeugen lassen. Catharina könnte sich entscheiden, auf die mentale Übung zu verzichten.
